Bitácora de Ingeniero

Thursday, October 12, 2006

Cosas que he aprendido

Recibí un comentario de una lectora que me sugería realizar un compendio de las cosas que he aprendido hasta ahora, si bien es algo difícil, porque generalmente la experiencia no puede resumirse en un compendio, porque que la mayoría de las veces funciona como una memoria contextual, que dados determinados estímulos, la red neuronal que uno tiene en la cabeza reacciona de una manera determinada. Más allá de eso, hago el intento y cualquier cosa voy completando el post. Gracias por los comentarios!
  • Todo el mundo te está midiendo en algún momento.
  • Nunca vayas a una reunión sin saber toda la información que puedas obtener sobre los participantes y qué rol cumple cada uno de ellos. Menos si sos vos el que la dirije.
  • Nunca permitas que se dude de tu integridad o incluso se dude.
  • Hay que ser flexible y negociar constantemente.
  • Todas las personas tienen diferentes objetivos e intereses en la vida.
  • Todos nos merecemos oportunidades, pero nunca hay que perder el tiempo con alguien que va con la frase "no hay que pedirle peras al olmo".
  • La autoridad se debe legitimar.
  • Hay un abismo de diferencia entre un jefe y un líder.
  • Cualquier arranque emocional puede arruinar hasta el trabajo más prolijo.
  • Construir redes de contactos es casi tan importante como ser un buen profesional.

Transmisores de experiencias

En el mundo de las empresas, al menos hasta donde estoy conociendo, me he encontrado con personas que están ávidas de transmitir su experiencia. Yo soy una de ellas, a pesar de mi corta experiencia creo que todos tenemos algo que aportar al mundo. Uno puede tener la gran idea el primer día de trabajo o el último.
Me parece fundamental para un profesional encontrar esas personas que aportan. Aquellos líderes que no son simples dadores de órdenes sino gente que potencia otra gente. Pero uno también tiene que aportar, estar abierto a toda clase de aprendizaje y experiencias en el trabajo es una muy buena forma de construir un criterio.

Thursday, October 05, 2006

Poner las cosas en claro

Una de las tantas cosas que aprendí de mis padres fue que no importa el contexto, la situación, las personas, el estado de ánimo, uno siempre tiene que poner las cosas en claro.
Así como el dicho "cuentas claras conservan la amistad" es muy cierto, en el trabajo con personas, hablando de el equipo al que uno pertenece, es importantísimo hablar claro. En estos días me he sentido bastante mal trabajando para la empresa donde estoy. El problema no es lo que gano, no tengo problemas personales con nadie, no tengo a nadie con el pie sobre mi cabeza. Simplemente trabajo con personas que estás perdidas. Y por consecuencia no puedo evitar perderme también. Como esto me incomoda terriblemente hice lo único que podía hacer: lo hablé, puse bien en claro qué es lo que me molesta y que así no podré seguir mucho tiempo más. La respuesta fue buena.
La experiencia que saco de esto es: como profesional e ingeniero, no puedo hablar sin fundamentos. Y nunca tratar problemas sin poner las cosas en claro ni con ambigüedades. Puede ser un proceso "doloroso", pero ahi es donde se ve el motor de cada uno: sos de los que la incomodidad los hace avanzar o los que son víctimas de las circunstancias?